CEO室・社長室・秘書室の構築運営支援
CEO室・社長室・秘書室の構築運営支援
経営層を支える
戦略的サポート体制の構築
CEO室・社長室・秘書室など経営トップ支援室は、経営トップを直接的に支援します。経営トップ支援室は、経営層(企業や組織の経営全体に関わる上層部の役職者)が、効率的かつ効果的に経営を行えるようにサポート体制を最適化し、戦略的に業務を推進するための支援を行います。また、経営層が迅速に意思決定や戦略的判断ができ、ビジョン策定など重要な案件に専念できる環境づくりを行います。経営層の戦略的な活動を支える体制を整え、最適なプロセスやリソースを設計し導入することにより、経営層のパフォーマンス向上と企業の持続的成長を促進します。
経営トップ支援室は、経営層の信頼を得た「プロフェッショナルチーム」として、また、一人ひとりが経営を支える「パートナー」として機能することが必要不可欠です。

ご支援できる主な対象者
- 経営幹部
- CEO室・社長室・秘書室の管理職
- 業務秘書・社長秘書・役員秘書などエグゼクティブサポート人材
- 上場目標を掲げる企業の経営幹部など

こんな悩みはありませんか?
- 経営トップが本業に専念できておらず、イライラしていることが多い
- 経営トップ室の業務が属人化しており、業務の標準化が進んでいないため、二度手間が多く発生している
- 経営幹部を補佐する人材の育成・研修を強化し、より高いレベルのサポートを提供したい
- 経営層の期待に応えるため、事務処理アシスタントから脱却し、プロフェッショナルなエグゼクティブサポート人材を育成・配置したい
- 社内の各部門との連携がスムーズに取れず、経営トップ室の役割が十分に発揮できていない
- 戦略的な業務に焦点を当てたいが、煩雑かつ緊急度の高い日常業務に追われてしまい、経営層を十分の補佐できていない
- 経営層のスケジュール管理や情報共有が煩雑で、じんぞくな意思決定を妨げている
- CEO室・社長室・秘書室の立ち上げ経験がなく、どのようなステップで進めるべきかわからない
- 他社の成功事例を参考に、自社に適した経営トップ支援体制を確立したい
- 上場を視野に入れた企業運営に対応するためのCEO室・社長室・秘書室の機能を構築・強化したい
私たちのサービスが解決します!
当社の「CEO室・社長室・秘書室の構築運営支援」では、
以下のようなご支援が可能です。
戦略的なサポート体制の構築
業務の標準化と効率化
人材育成・スキルアップ研修の実施
エグゼクティブサポート人材の
スキルセットの明確化
経営トップ室に求められる
目標の設定
経営トップ室に必要な
各種書類を整備
実施までの流れ
お問い合わせ
ご相談やご質問など、お気軽にお問い合わせください。
ヒアリング
現状を把握し、課題を見出すことで、目指すべきゴールを明確にします。
ご提案
ご要望をもとにプランを作成し、ご提案いたします。
プラン・研修内容のご確認
ご納得頂けるまで議論を繰り返し、内容を精査していきます。
開発教材のレビュー
文言や演習内容を確認いただき、修正箇所や不明点を解消いただけます。
実施
プラン・研修プランに基づき実施します。
振り返り
アンケート結果やコンサルタント・講師の所感をもとに目的の達成度と改善点を振り返ります。