ジョブ型人材マネジメント導入支援
ジョブ型人材マネジメント導入支援
エグゼクティブサポート人材の
ジョブ型人材管理導入を支援
エグゼクティブサポート人材へのジョブ型人材マネジメントへの導入を支援します。従来のメンバーシップ型人材管理からジョブ型人材管理へ移行するには、必要なフローや重要な手順があります。
エグゼクティブサポート人材へのジョブ型人材管理への移行の際に想定される様々な課題を解決しながら、必要なプロセスを遂行します。
エグゼクティブサポート人材の役割と求められるスキルを明確化し、適切な人材配置と評価体系を設計することで、戦略的かつ効率的なエグゼクティブサポート業務の実現が可能になります。
＊エグゼクティブサポート人材とは、社長室/CEO室管理職、社長室/CEO室直下プロジェクトマネジャー、社長室/CEO室メンバー、経営企画室長、経営管理職、経営企画室メンバー、ビジネスアナリスト、秘書室長、業務秘書、エグゼクティブアシスタント、社長秘書、役員秘書など経営層の参謀役を担う人材です。
ご支援できる主な対象者
- 人事関連役員(CHRO)
- 人事部長、総務部長
- 秘書室長、秘書部長
- ジョブ型人材管理導入プロジェクトマネージャーなど
こんな悩みはありませんか？
- ジョブ型人材マネジメントを導入したいが、何から始めればよいかわからない
- メンバーシップ型からの移行がスムーズに進まず、社内の理解が得られない
- エグゼクティブサポート人材向けのジョブディスクリプション（職務記述書）の作成が難しい
- ジョブ型に適した評価制度やKPIをどのように設計すべきかわからない
- 人材の適正な配置を決める基準がなく、判断に迷っている
- 秘書やエグゼクティブアシスタントのキャリアパスを明確にしたいが、適切な枠組みがない
- エグゼクティブサポート人材の専門性を高めるために必要なスキルセットが不明確であり、育成プログラムも確立されていない
- 他社のジョブ型導入の成功事例やベストプラクティスを知りたい
- 業務の標準化を進めたいが、現場の個別対応が多く、統一したルールが作れない
- ジョブ型に適した採用・育成・配置の戦略をどのように作るべきか悩んでいる
私たちのサービスが解決します！
当社の「ジョブ型人材マネジメント導入支援」では、
以下のようなご支援が可能です。
ジョブ型人材マネジメント導入の
戦略設計
エグゼクティブサポート人材の
役割定義と職務記述書の作成
企業文化や経営方針との整合性を
確保した導入計画の立案
目標の設定とKPI・評価制度の設計
職務内容の標準化と効率化・専門性
向上を図るための設計
人材育成プログラムと
キャリアパスの設計
管理職向けの
意識改革プログラムの提供
経営層のサポートを最大化するための
最適な配置計画の策定
現場での理解を深め、導入時の抵抗を
最小化する施策の実施
実施までの流れ
お問い合わせ
ご相談やご質問など、お気軽にお問い合わせください。
ヒアリング
現状を把握し、課題を見出すことで、目指すべきゴールを明確にします。
ご提案
ご要望をもとにプランを作成し、ご提案いたします。
プラン・研修内容のご確認
ご納得頂けるまで議論を繰り返し、内容を精査していきます。
開発教材のレビュー
文言や演習内容を確認いただき、修正箇所や不明点を解消いただけます。
実施
プラン・研修プランに基づき実施します。
振り返り
アンケート結果やコンサルタント・講師の所感をもとに目的の達成度と改善点を振り返ります。
