タレントマネジメントの構築と運用を支援し、
持続的成長を実現

企業が持続的な成長を実現するために、社員の能力を最大限に引き出し、適切に配置・育成・評価する仕組みを構築・運用することを支援します。
人材不足やデジタル化が進む現代において、タレントマネジメントの重要性が高まっています。人事育成ビジョンを策定し、人材育成プログラムの決定後、専門講師や専門トレーナーが研修、トレーニング、コーチングなど最善の手法を取り入れ実施します。

エグゼクティブ・アシスタント育成プログラム（日本初）

事務系秘書から秘書へ、秘書からプロフェッショナル秘書へ、プロフェッショナル秘書からエグゼクティブ・アシスタントへと３段階のステップがあります。
本プログラムは、秘書が単なる補助的役割にとどまらず、経営層の補佐役としての価値を発揮し成長することを目指します。秘書の最高峰となる日本初のプログラムです。

経営補佐役・参謀役育成プログラム

経営層を直接支援するための高度なスキルと知識を養成し、企業全体の戦略実行力や組織力を向上させることを目的とした包括的なプログラムです。経営層がより迅速で正確な意思決定を行える環境の構築は、企業の持続的な成長を促します。